Développez votre entreprise avec succès, sans vous épuiser !
Vous méritez mieux que d'être victime de votre propre réussite.
Vous êtes le premier arrivé, le dernier parti, et souvent le seul à tenir le coup. Toute votre entreprise repose sur vos épaules et vos décisions quotidiennes. Votre équipe dirigeante est ambitieuse, mais vous manquez cruellement de temps.
Et si vous pouviez éviter ces douleurs et passer à l'action efficacement ?
- Constituer une équipe d'A-players sur qui compter ?
- Élaborer une stratégie limpide comprise par tous ?
- Exécuter avec discipline et rigueur pour atteindre vos objectifs ?
À propos
Réalisez votre plein potentiel en (re)gagnant votre liberté d'entreprendre
J'aide des entrepreneur(e)s et dirigeant(e)s à passer du point A au point B. En tant qu'entrepreneur, CEO expériementé et depuis presque une décennie, l'un des270 coachs certifiés Scaling Upau monde, j'ai travaillé avec d'innombrables personnes et équipes pour surmonter les obstacles et réaliser des avancées notables. Je croise mon expérience et expertise en m'appuyant notamment sur le référentiel scaling up qui est utilisé avec succès dans plus de 70'000 entreprise à traver le monde.
Tout le monde peut créer une entreprise, peu la font grandir
Faites-vous face à ces défis?
De nombreux entrepreneur(e)s souffrent d'une surcharge de travail, n'ont pas le temps pour développer une vision claire et des objectifs stratégiques précis. Ils/Elles sont submergé(e)s par le quotidien et n'ont pas de process et structures adaptées à leur taille.
Des dirigeants qui éteignent en permanence des feux au lieu de diriger.
Des équipes de direction ne partageant pas la même culture et évoluant avec des priorités différentes
Des confusions au niveau des rôles et responsabilités entraînant des frictions et des erreurs
Des stratégies floues et une absence de vision à plus long terme pour distinguer les initiatives porteuses des distractions chronophages
Méthodologie
C'est quoi la méthode scaling up?
Scaling-Up est une méthodologie éprouvée qui aide les dirigeants d'entreprise à surmonter les obstacles opérationnels et à structurer leur croissance de manière prévisible et durable.
Développée par Verne Harnish initialement au MIT à Boston et appliquée par des milliers d'entreprises à travers le monde, cette méthode repose sur quatre piliers essentiels :
Les 4 piliers
Le référentiel Scaling Up repose sur une idée fondamentale : pour développer une entreprise, il faut avant tout placer les bonnes personnes aux bons postes. C'est cette équipe qui, en travaillant de concert, élabore la stratégie la plus pertinente.
People
Si vous avez du mal à placer les bonnes personnes aux bons postes, à faire fonctionner les équipes et à maintenir un environnement de travail positif, le module people vous offre les clés pour recruter et fidéliser les talents.
Strategy
Si votre entreprise ne dispose pas d'une stratégie claire et convaincante pour se différencier de ses concurrents, Le module 'Strategy' vous guide dans l'élaboration d'une proposition de valeur irrésistible.
Execution
Si vos opérations peinent à être vraiment efficaces et que vous n'avez pas de priorités partagées claires, le module 'Execution' vous dote d'outils puissants pour établir des processus rigoureux.
Cash
Si le maintien d'un flux de trésorerie sain et l'optimisation des performances financières sont des défis, le module 'Cash' vous enseigne les pratiques de gestion financière essentielles.
Mes services
Découvrez mes solutions d'accompagnement
Des approches personnalisées pour répondre aux défis spécifiques de votre entreprise et vous aider à atteindre vos objectifs de croissance.
Coaching pour la transformation
Je vous aide grâce au référentiel scaling up de poser le cadre méthodologique qui vous permettra de gagner du temps sur la gestion quotidienne.
Conférences pour la mobilisation
Mes conférences et workshops thématiques abordent des aspects-clés pour le développement personnel et professionnel. Elles sont souvent utilisées de manière stratégique pour ouvrir des horizons.
Pilotage actif pour l'accélération
Je vous accompagne dans la mise en œuvre de vos transformations, lorsque vous disposez d'un temps limité pour maîtriser le virage stratégique notamment suite à une acquisition.
Ressources
Téléchargez le livre blanc
Le livre blanc souligne les défis fréquents que rencontrent les dirigeants, tels que le manque de clarté stratégique, les opérations chaotiques, ou la trésorerie instable.
À travers des études de cas concrets (Steel Shed Solutions, Viterma, Aubex), il démontre comment la mise en œuvre de Scaling-Up peuttransformer des entreprises en organisations fluides et performantes.
Contact
Quelques questions pour mieux vous accompagner
Je suis là pour répondre à vos questions et vous aider à transformer votre entreprise.
